Персонал
Если Заказчик ставит цель:
  • Повысить эффективность взаимодействия внутри компании
  • Разрешить конфликт интересов персонала
  • Мотивировать персонал на качественное выполнение поставленных задач
  • Устранить проблему текучести кадров

компания IBT предлагает следующие услуги:

  1. Грейдинг
    - Определение классификационных факторов (критериев сравнения и оценки позиций)
    - Выделение и описание видов работ (позиций, должностей)
    - Оценка позиций
    - Ранжирование и группировка позиций, имеющих сходные оценки
  2. Оценка навыков
    - Оценка среднерыночной стоимости позиции (на основе мониторинга уровня ФОТ в отрасли и регионе)
    - Разработка должностных требований и должностных инструкций для подбора, оценки и профессионального развития персонала
    - Оценка соответствия работника требованиям должности
    - Разработка структуры оплаты труда, обеспечивающей дифференцированный подход в оплате в зависимости от компетенций, профессионально-квалификационного и должностного уровня работников
  3. Система мотивации персонала
    - Построение дерева стратегических целей и матрицы ответственности за достижение целей
    - Разработка ключевых показателей эффективности (КПЭ)
    - Анализ системы управленческого учета, собираемости, валидности и доступности данных для оценки КПЭ
    - Разработка числовых значений КПЭ на месяц-квартал-год
    - Аудит и экспертная оценка действующей системы мотивации
    - Разработка системы оплаты труда и мотивации на базе КПЭ
  4. Стратегия управления персоналом
    - Проведение ранжирования должностей (грейдинга)
    - Анализ кадрового потенциала и оценка профессиональных навыков
    - Анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале
    - Определение комплекса мероприятий по удовлетворению организационных потребностей в работниках (обучение, мотивация, привлечение)
    - Формирование стратегии развития персонала

<< Вернуться