Бизнесс процессы
Если Заказчик ставит цель:
  • Автоматизировать бизнес-процессы компании
  • Повысить пропускную способность производственной цепочки
  • Повысить конкурентоспособность бизнеса и эффективность деятельности
  • Устранить неэффективные звенья цепочки ценности
  • Снизить себестоимость продукции/услуг

компания IBT предлагает следующие услуги:

  1. Оптимизация бизнес-процессов
    - Анализ и описание существующих бизнес-процессов
    - Реинжиниринг (оптимизация) бизнес-процессов
    - Автоматизация бизнес-процессов
    - Разработка вариантов организационной модели для эффективной реализации оптимизированных бизнес-процессов (структура документооборота, функции подразделений, должностные требования к сотрудникам)
  2. Построение производственных цепочек
    - Диагностика системы производственных взаимоотношений
    - Выявление «узких мест» в производственной цепи
    - Организация производства для максимального использования ограничений производственной цепочки
    - Реорганизация производства направленная на устранение ограничений производственной системы
    - Выбор участников производственной цепочки (аутсорсинг / построение технологических цепочек)
  3. Разработка Цепочек добавленной стоимости
    - Анализ деятельности Заказчика (основная / вспомогательная)
    - Определение роли отдельных процессов и действий в формировании ценности как для Заказчика, так и для его потребителей
    - Выявление неэффективных и потребляющих ресурсы процессов и работ
    - Снижение количества неэффективных и потребляющих ресурсы звеньев цепочки добавленной стоимости Заказчика
    - Построение цепочки добавленной стоимости, позволяющей реализовать стратегию и соблюсти основные принципы деятельности Заказчика

<< Вернуться