Активы
Если Заказчик ставит цель:
  • Повысить качество выполнения заказов (в нужное время, в нужное место, в необходимом количестве)
  • Построить эффективную систему управления запасами
  • Оптимизировать движение материального и информационного потока внутри производственной цепочки (оптимизировать систему логистики)
  • Рационально использовать имеющиеся площади и производственные ресурсы
  • Повысить производительность, не прибегая к внешним источникам инвестирования
  • Найти внутренние резервы для дальнейшего развития

компания IBT предлагает следующие услуги:

  1. Управление поставками
    - Построение системы взаимодействий с поставщиками (создание базы поставщиков, системы проведения тендров, разработка тендерной документации, построение системы заказов)
    - Разработка критериев эффективности системы поставок
    - Диагностика и оптимизация системы доставки (транспортировки)
    - Разработка и поддержание стандартов обслуживания клиентов
  2. Построение системы логистики
    - Разработка критериев оценки системы логистики
    - Оценка эффективности системы логистики Заказчика
    - Выявление «узких мест» логистической системы
    - Разработка рекомендаций по сокращению количества «узких мест» системы логистики
    - Формирование модели аутсорсинга системы логистики
    - Внедрение модели аутсорсинга (разработка пакета документов для передачи логистических функций в аутсорсинг, определение логистических портфелей: запасы, транспорт, готовая продукция)

<< Вернуться